![]()
Burası Sizin Yeriniz!!!
Herşey buradaFatih Anar'ın Profili

Profil Kartını Oluştur
[KOLAY ULAŞIM MENÜSÜ]
![]()

Yönetim, örgütün iç, endüstri ve makro çevreleri hakkında topladığı ham bilgilerden örgütün çevresinin genel bir resmini çizer. Ancak örgütün çevrelerinin yorumlanabilmesi ve bunların örgüt için ne anlama geldiklerinin anlaşılabilmesi için çevresel faktörlerin sistematik olarak değerlendirilmesi gerekir. Bu sayede örgütün çevresini anlamak ve yönetmek mümkün olur.SWOT analizi bunu gerçekleştirmenin bir yoludur. SWOT analizi nedir? SWOT Analizi için Veri Kaynakları SWOT Analizinin iş dünyasında genel olarak uygulandığı durumları şu şekilde sıralayabiliriz: >Yeni bir pazara girerken pazarın yapısının çözümlenmesinde Güçlü Yönlerin Saptanmasında Zayıf Yönlerin Saptanmasında Fırsatların Saptanmasında ~Fırsat yaratan kaynaklar nelerdir ? Tehditlerin Saptanmasında gibi genel soruları kendimize yöneltmeliyiz ve tamamen gerçekçi olmalıyız. Kişisel SWOT analizimizi yapabileğimiz gibi kurumlarda da beyin fırtınası yöntemleriyle SWOT analizi yogun olarak yapılmaktadır. Özellikle iş görüşmelerinde “Kendinizi kısaca anlatın, güçlü yönleriniz nelerdir?” şeklinde sorularla karşılaşma olasılığınız yüksektir.
Bu bakımdan SWOT analizi, örgütün faaliyette bulunduğu çevreyi anlamak ve yönetmek üzere topladığı bilgileri kullanarak sistematik olarak kendisini değerlendirmesi olarak tanımlanabilir. Bu değerlendirmeler çoğunlukla kişisel yargılardan, anlayıştan etkilenir. Örnek olarak gümrük duvarlarının alçaltılması bazı yöneticiler tarafından tehdit olarak algılanırken bazıları tarafından fırsat olarak değerlendirilebilir. SWOT analizi yönetime örgütün çevresine ilişkin sistematik bilgiler verir. Yöneticilerin bu bilgileri nasıl yorumlayacakları onların yönetim anlayışlarıyla ilgilidir.
SWOT kısaltmasının açılımı Strengths (üstünlükler), Weaknesses (zayıflıklar), Opportunities (fırsatlar), Threats (tehditler) şeklindedir. Türkçe olarak FÜTZ şeklinde kısaltılmaktadır. SWOT analizi ile örgüt iç çevresinde sahip olduğu üstün ve zayıf noktaları ve dış çevresinden kendisine yönelen fırsat ve tehditleri değerlendirebilir. Bu sayede örgüt çevresinde yer alan faktörlerin en önemlilerini belirleyebilir. Aşağıdaki tabloda SWOT analizinin dört boyutuna ilişkin değişik örnek faktörler sırlanmıştır.
Türkiye'de de her geçen gün daha çok uygulanan SWOT analizi, işinizle ilgili alanlarda güçlü ve güçsüz yanlarınızı görmenizi, gelecekte sizi bekleyen fırsatlar ve tehlikelere karşı hazırlığınızı bugünden yapmanızı sağlar. SWOT analizi 4 adımdan oluşur:
S
(Strenghts-Kuvvetli taraflar) Şirketinizin güçlü olduğu yanlar neler? Kuvvetli olduğunuz yanları bulmak için, yeteneklerinizi, potansiyellerinizi, pazarlama gücünüzü, finansal gücünüzü, pazardaki deneyiminizi vb. değerlendirin.
W
(Weaknesses-Güçsüz yanlar) Güçsüz olduğunuz yanlar neler? Mali zorluklarınızı, pazardaki deneyimsizliğinizi, personel yetersizliğinizi vb. değerlendirin.
O
(Opportunities-Olanaklar) Şirketiniz için hangi olanaklar mevcut? Şu anda faaliyet gösterdiğiniz alanla ilişkili bir başka alanda büyüme olanağınızı, kişisel ilişkilerinizin size sağladığı gücü, mali desteklerinizi vb. değerlendirin.
T
(Threats-Tehlikeler) Gelecekte sizi hangi tehlikeler bekliyor? Mali kriz olanaklarını, en değerli personelinizi kaybetme riskini, müşterilerinizi rakip şirkete kaptırma riskini vb. değerlendirin.
Çok küçük firmalar dışında bütün işletmeler halihazırdaki (izlemek-scanning) ve gelecekteki (öngörmek-forecasting) çevre hakkında bütün departmanların işbirliği ile bilgi toplamalıdırlar. SWOT analizi için farklı departmanlardan uzmanlar bir takım oluşturarak veriler elde etmeli ve bunlardan önemli gördüklerini astları ve üstleri ile tartışmalıdırlar. Sonra takım nihai bir değerlendirme yaparak strateji konuları düzenlemeli ve öncelikler sırası oluşturmalıdır. Elbette her departmandan uzman stratejik konulara kendi departman ve bilgisiyle bağlantılı olarak yaklaşacaktır. Bu sebeple takım üyeleri arasında bu aşamada farklılıkların hatta çatışmaların olması kaçınılmazdır.
SWOT analizi için veri toplamanın bir başka yolu da yönetimin anahtar konumundaki çalışanlardan düzenli olarak geri besleme alması ve analiz etmesidir. Bunu yapmanın bir yolu değişik çevre faktörlerinin listelenmesi ve anahtar konumundaki çalışanlarca bunların önem derecelerinin işaretleneceği bir ölçek haline getirilmesidir. Bu özellikle dış çevreye ilişkin faktörlerde daha objektif olarak yapılabilir. Zira muhtemelen bu konuda çalışanların objektif olma ihtimalleri iç çevreye nazaran yüksektir.
>Stratejik bir plan geliştirilmesi aşamasında
>İş süreçlerinin geliştirmesinde
>Sorun tanımlama ve çözüm oluşturulması aşamalarında
>İnsan kaynakları geliştirilmesinde ve performans yönetiminde
>Nicel verilerin yetersiz, bilgilerin kişilerin belleklerinde olduğu durumların analizinde
*Üstün noktalarım nelerdir ?
*Neleri iyi yaparım ?
*Başkaları, güçlü yanlarım olarak neleri görmekteler ?
*Hangi tür işleri daha iyi yapıyorum?
*Neleri kötü yapıyorum ?
*Neleri iyileştirmeye gereksinimim var ?
*Başkaları hangi konularda benden daha iyiler ?
*Başkalarının gözüyle ne gibi zayıflıklarım var ?
*Çevremde ne gibi ilginç gelişmeler yaşanıyor, neler olup bitiyor ?
*Önümde duran fırsatlar neler?
–Teknoloji ve pazarda oluşan değişimler
–Hükümet politikalarındaki değişiklikler
–Sosyo-kültürel yapıdaki değişimler
–Yerel olaylar
*Önümde ne gibi engeller var ?
*Rakiplerim ne durumdalar ?
*İş, ürün veya hizmet standartlarında her hangi bir değişim söz konusu mu ?
*Değişen teknoloji her hangi bir şekilde beni tehdit ediyor mu ?
*Finansal sorunlarım var mı, yoksa hangi durumlarda çıkabilir?
SWOT analizi sonucunda:
*Güçlü yönlerimizi fırsatlardan yararlanacak şekilde kullanabiliriz.
*Zayıf yönlerimizin farkına vararak onları güçlü yönlere dönüştürecek stratejiler geliştirebiliriz.
*Çevremizdeki tehditleri güçlü yanlarımız ile bütünleştirilebilecek fırsatlara dönüştürebiliriz.
Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı
Sebep yokken ayrıldık seninle
Ben seni öyle sevdim ki ömrün yetmez
Bunu görmeye
Bilemedin değerimi
Hakemedin ki sevgimi
Şimdi başka kollarda buldun kendini
Yalancı aşklarda buldun sen kendini
Dön diyemem
Sev diyemem
Dön diyemem
Sev diyemem
Sen dönsende ben eskisi gibi sevemem
Sen sevsende inan beni kaybettin
Sen dönsende ben eskisi gibi sevemem
Sen sevsende inan beni kaybettin
Sebep yokken ayrıldık seninle
Ben seni öyle sevdim ki ömrün yetmez
Bunu görmeye
Bilemedin değerimi
Hakemedin ki sevgimi
Şimdi başka kollarda buldun kendini
Yalancı aşklarda buldun sen kendini
Dön diyemem
Sev diyemem
Dön diyememmm
Sev diyemem
Sen dönsende ben eskisi gibi sevemem
Sen sevsende bu kez beni kaybettin
Sen sevsende inan beni kaybettin
Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı
Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı
Yaşıyor ama uzakta isem senden, bil ki seni hiç unutmadım.
Ölüm değilse bizi ayıran, yazık olmuş hata yapmışız.
Senden yada benden ne fark eder şeytana uymuş aşkı yakmışız
Adımı söylemezdin bana seslenirken AŞK derdin aşkım derdin
Her aşk dediğinde beni kendine daha da aşık ederdin
Buluştuğumuz anları hatırlıyorum güller açardı gönlümde sen gelirken
Üç beş saat bile ayrılsak senle, yapraklarım dökülürdü sen giderken.
Yan yana duran iki yıldızdık sana göre,
en parlak en güzel olanı bendim gökyüzündeki tek yıldızındım senin.
Fırtınalarda saklanıp korunduğun liman olduğumu söylerdin,
Ömrünün sonuna kadar beni seveceğini,
Kalbini kalbime kelepçeleyip anahtarını okyanusa attığını eklerdin.
Benim için kıyamet seni kaybettiğim gün demekti.
Ruhumda sakladığım en değerli hazinemdin, sonsuza kadar da salkıyacağım.
Yokluğunda sen nasıl olursun diye hayal ettiğimde,
Seni mutlu çok mutlu görüyorum çünkü hep öyle ol istedim.
Hatta belki yeni aşklar tanırsın, tanı zaten herşeyin güzeli seninle olmalı.
Aynı şeyi isteme benden yerine kimseyi koyamam ki,
ben kimseyi ama kimseyi seni sevdiğim gibi sevmedim ki
Sen bana aşk dedin bizi kirletemem ki .
Bazı şarkılar vardı birlikte sevdiğimiz senin bana benim sana söylediğin,
onlardan biri yada benzerini duyarsan beni anımsar gülümsersin
Ben seni hiç unutmayacağım ki.
Okyanusa attığın anahtarı biri bulurda bizi bizden çözerse diye
Daha iyisini yaptım, seni kalbime kazıdım,her atışında hatırlamak için.
Yaşıyor ama uzakta isem senden, bil ki seni hiç unutmadım.
Ölüm deilse bizi ayıran, yazık olmuş hata yapmışız
Eğer ölüm ise bu ayrılığın sebebi ve bensem önce giden bu alemden
Kederlenme çok, tıpkı benden istediğin gibi kendine sahip çık.
Bensem geride kalan zaten göreceksin
Ben kimseyi ama kimseyi senin gibi sevemem ki,
Sen bana AŞK dedin bizi kirletemem ki??!!!!!
Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı
Yorum (yok) Yorum yaz! Kalıcı Bağlantı